东呈集团深化年轻化战略，致力于成为酒店行业的无印良品

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东呈集团深化年轻化战略，致力于成为酒店行业的无印良品


近年来，国内酒店行业经历了剧烈的变革。随着消费者对住宿品质的要求日益提升和消费行为的逐渐理性化，大众市场成为各大酒店集团角逐的新战场。在这一大背景下，东呈集团凭借其对高性价比产品的不懈追求，成功地将一场高性价比变革带到了市场前沿。

在当前的商业环境中，Z世代的崛起正迅速改变着消费市场的景观。作为生于1995年之后的互联网原住民，他们的出行和消费习惯对酒店业提出了新的挑战与机遇。据调研数据显示，这一群体现已占到总出行人数的45%及消费间夜数的47%，且在预算500到2000元的范围内，60%的年轻人倾向于选择经济型住宿。面对这一趋势，东呈集团不仅洞察到了年轻人在消费行为上的特殊偏好，更是通过一系列创新战略，在品牌、产品、会员等商业维度上实现了全面的年轻化转型。无论是推出符合年轻人口味的“青猫”超级IP，将流行的时尚元素融入酒店设计之中，还是与教育名人张雪峰联手举办百万观看的考研讲座，或是将东呈会APP升级至5.0版本以提升数字化服务体验，东呈的一系列举措都高度契合了年轻消费者的需求和审美。这种对年轻化价值的深入理解和巧妙应用，不仅让东呈成功吸引了大量年轻客户，也为其在激烈的市场竞争中保持领先地位提供了有力支持。正如东呈集团董事长程新华所言：“年轻人在哪里，东呈的未来就在哪里。”


而东呈集团在酒店行业中铺设高性价比之路的策略，是一个深入结合消费者需求、行业趋势以及持续创新的复合型模式。核心在于通过优化生产流程和革新材料工艺来实现成本的有效控制，而非简单的削减支出。在面对存量酒店升级改造的挑战时，东呈集团采用“装配化”策略，通过将客房分解为多个模块并在工厂中预制，现场安装变得像拼装乐高一样简便快捷。这种策略不仅缩短了翻新周期，从传统的80天减少到40天，还降低了总成本，从而将单房翻新成本从3.5万元降到3万元。


东呈集团之所以能够在激烈的市场竞争中突围而出，核心在于其始终坚持的商业价值观：“让大众出行者花更少的钱，住更好一点。”正如日本无印良品所倡导的“回归生活本源”，东呈也在努力通过高性价比的产品服务，为消费者提供更优质、更环保、更具有成本效益的住宿体验。随着消费者进入更加理性的时代，东呈集团的这一战略选择无疑将为其在广阔的下沉市场中赢得更大的发展空间。